Kostenmanagement

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Die Fokussirung auf die Kostenreduktion ist für Unternehmen eine Lösung die nachhaltiger ist als das kurzfristige Ergebnis das aus zeitintensiven und schwierigen Preisverhandlungen stammt. Ich zeige Ihnen wie sie Kostentreiber und Probleme identifizieren und anschließend beseitigen können um eine dauerhafte Senkung der entstehenden Kosten zu erreichen. Sie lernen welche Methoden und Tools aus den Bereichen Lean-Management und Six Sigma sowohl für die Produktion und auch für die Verwaltung geeignet sind.

Themenfelder für das Kostenmanagement sind beispielsweise:
  • Kostensenkung durch effektives SCM
  • Einflüsse von Informationsmanagement auf die Kosten
  • Kostensenkung durch Lieferantenworkshops und Lieferantenintegration
  • Lean Management im Officebereich - Praktische Anwendung von Lean in der Verwaltung
  • Cost Engineering; was steckt dahinter
  • Mitarbeiterführung und Kostenoptimierung
  • Kostenreduzierung durch richtiges Change Management

Um Ihnen ein optimales Ergebnis zu gewährleisten wird die Dauer und besonders der Inhalt des Inhouse-Workshops bzw. des Vortrags nach einem persönlichen Gespräch ganz auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten und soweit erforderlich ergänzt.

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